Duurzame AI, wat is dat?
Een praktische gids voor een duurzame AI-transformatie in jouw organisatie
Nu kunstmatige intelligentie (AI) steeds meer ingebed raakt in bedrijfsstrategieën, wordt het essentieel om AI op een duurzame en verantwoorde manier te implementeren.
Duurzame AI, in de context van wetgeving en privacy, kan als volgt worden gedefinieerd:
Duurzame AI is de ontwikkeling en implementatie van kunstmatige intelligentie-systemen die voldoen aan wettelijke vereisten, ethische normen en privacybeschermingsmaatregelen, terwijl ze tegelijkertijd effectief en innovatief blijven op de lange termijn. Deze benadering streeft ernaar de voordelen van AI te benutten en tegelijkertijd potentiële risico's en nadelige effecten te minimaliseren.
Duurzaamheid in AI moet niet als een losstaand concept worden gezien, maar eerder als een kerncomponent van hoe jouw organisatie AI gebruikt ten behoeve van het bedrijf, de klanten, en andere belanghebbenden.
Dit artikel biedt een leidraad voor het beoordelen van de huidige staat van AI in jouw organisatie en het vaststellen van een strategische richting voor een duurzame AI-transformatie.
Het Belang van Data en AI-Geletterdheid
Een succesvolle AI-transformatie begint met het vergroten van data- en AI-geletterdheid binnen de organisatie. Medewerkers moeten begrijpen hoe AI werkt en wat de voordelen en risico’s zijn van het toepassen van AI-technologieën. Naast deze kennis is het belangrijk dat de organisatie duidelijkheid heeft over de doelstellingen van een duurzame AI-transformatie. Dit helpt bij het ontwikkelen van een visie die in lijn is met de bredere bedrijfsdoelen.
Beoordeling van de Huidige Maturiteit en het Bepalen van een Strategische Richting
Voordat je de gewenste doelen van de AI-transformatie kunt definiëren, is het nuttig om kritisch te kijken naar de huidige capaciteiten van de organisatie om data en AI op een duurzame en verantwoorde manier te gebruiken. Door de huidige staat te beoordelen, kun je prioriteiten stellen en bepalen welke activiteiten als eerste moeten worden uitgevoerd. Dit voorkomt onnodige kosten en tijdsverlies door bestaande processen en werkwijzen te verbeteren in plaats van het wiel opnieuw uit te vinden. Een praktische manier om de maturiteit van jouw organisatie te beoordelen is door de huidige capaciteiten te vergelijken met een kader dat de vereisten voor duurzaam gebruik van AI vastlegt. AI Personeelstraining heeft daar een speciale tool voor ontwikkeld die precies aangeeft waar de organisatie staat en welke stappen genomen moeten worden om verantwoord AI te implementeren en gebruiken.
In Europa biedt de EU AI Act een solide basis, ook al is deze wetgeving voornamelijk gericht op hoog-risico AI-toepassingen. Het kan echter ook breder worden toegepast als best practice voor alle organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken.
Strategische Focus en Prioriteiten Stellen
Het vergelijken van de huidige processen en capaciteiten van jouw organisatie met een AI-risicomanagement- of AI-governancekader, levert een inzichtelijke 'heatmap' op van waar je al goed presteert en waar de grootste verbeterpunten liggen. Aangezien een dergelijk kader vaak een groot aantal vereisten bevat, is het belangrijk om een risicogebalanceerde aanpak te hanteren. Dit betekent dat je je in de eerste instantie richt op de meest kritische onderdelen van AI-duurzaamheid, en accepteert dat niet alle details in één keer kunnen worden aangepakt. Wanneer de maturiteit van de organisatie groeit, wordt het tijd om de focus te verleggen naar processen die verder gaan dan alleen wettelijke naleving. Het is belangrijk om holistisch te kijken naar de expertisegebieden die nodig zijn voor duurzame ontwikkeling en gebruik van AI.
Het Opstellen van een Duurzame AI-Visie en Strategie
Na de maturiteitsbeoordeling en executive AI-trainingen, kan het management beginnen met het opstellen van een duurzame AI-visie en strategie voor de organisatie.
Deze visie en strategie moeten niet losstaan van de strategische doelen van de organisatie, maar juist een inspiratie zijn hoe AI-technologieën op een verantwoorde manier kunnen worden ingezet om deze doelen te bereiken.
De duurzame AI-visie en -strategie moeten een integraal onderdeel zijn van de bredere data- en technologie-strategie van de organisatie.
Naarmate de maturiteit van de organisatie groeit, moeten ook de visie en strategie evolueren om nieuwe inzichten en capaciteiten te weerspiegelen.
De AI Maturity tool
Wij hebben een speciale tool ontwikkeld die bedrijven helpt te bepalen waar de organisatie staat en in hoeverre de organisatie klaar is voor het duurzame gebruik van AI.
Gratis AI Consult
Deze bedrijven vertrouwen op ons:
Veelgestelde vragen over Duurzame AI
Duurzame AI, wat is dat?
Duurzame AI gaat niet zozeer over het verminderen van energieverbruik met betrekking tot AI, maar vooral over het bevorderen van eerlijkheid, inclusiviteit, diversiteit, en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Wat is het belang van AI-geletterdheid in een organisatie?
AI-geletterdheid zorgt ervoor dat medewerkers begrijpen hoe AI werkt, wat de risico’s en voordelen zijn, en hoe AI op een verantwoorde manier kan worden toegepast binnen de bedrijfsstrategie. Onze trainingen leren medewerkers AI te begrijpen.
Hoe kan een organisatie haar huidige AI-maturiteit beoordelen?
Dit kan door de huidige AI-capaciteiten te vergelijken met een kader voor duurzaam en verantwoordelijk gebruik van AI, zoals de EU AI Act. Wij hebben een speciale tool daarvoor.
Waarom is een risicogebalanceerde aanpak belangrijk bij AI-duurzaamheid?
Het zorgt ervoor dat de organisatie zich in eerste instantie richt op de meest kritieke aspecten van AI-duurzaamheid, waardoor tijd en middelen effectief worden ingezet.
Hoe evolueert de AI-strategie naarmate de maturiteit van de organisatie groeit?
De AI-strategie moet zich aanpassen aan nieuwe inzichten en capaciteiten, waarbij de nadruk verschuift van naleving naar holistische ontwikkeling en gebruik van AI.
Aan de slag met AI?
Laat AI ook voor u werken! Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe AI Personeelstraining uw organisatie kan helpen bij een duurzame AI-transformatie. Klik op de onderstaande banner voor meer informatie.
Reviews
⭐⭐⭐⭐⭐ Zeer leuke interactieve training. De docent vertelde ook zeer passievol en enthousiast over het onderwerp.
⭐⭐⭐⭐ Zeer handige training die me zeker nieuwe inzichten verschaft heeft. Eye opener!
⭐⭐⭐⭐ Leerzame training die me anders heeft leren werken. Veel handige prompts geleerd.
⭐⭐⭐⭐⭐ Deze training heeft inzichten gegeven hoe onze manier van werken beter kan. We gaan ermee aan de slag.
⭐⭐⭐⭐⭐ Fantastische training! Veel praktische tips en direct toepasbaar in mijn werk.
⭐⭐⭐⭐ Zeer informatief en nuttig. Ik heb veel geleerd over AI en hoe het mijn werk kan verbeteren.
⭐⭐⭐⭐⭐ Uitstekende training! De trainer, Barry, was zeer deskundig en de inhoud was zeer relevant.
⭐⭐⭐⭐ Zeer nuttige training met veel hands-on oefeningen. Wel pittig, maar zeker een aanrader!
⭐⭐⭐⭐⭐ De beste training die ik ooit heb gevolgd. Zeer inspirerend en motiverend. Ik ga dit zeker in mijn werk gebruiken.
⭐⭐⭐⭐⭐ Geweldige training! Veel geleerd en direct kunnen toepassen in mijn werk.
Over de auteur
B.N. Van der Laan MBA is een gedreven AI-specialist met een master's degree in Financial Services. Hij combineert zijn diepgaande kennis met een passie voor innovatie om bedrijven te helpen de kracht van AI te benutten.
Van der Laan volgt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van AI op de voet en deelt zijn inzichten en expertise in pakkende artikelen en presentaties, waardoor hij een graag geziene spreker is op workshops en conferenties over AI. Zijn expertise reikt verder dan AI in de financiële sector. Hij is ervan overtuigd dat AI een transformatieve kracht kan zijn voor bedrijven in alle sectoren, en helpt organisaties om hun efficiëntie, productiviteit en innovatiekracht te verhogen.
Als eigenaar van AI Personeelstraining zet Van der Laan zich in voor het opleiden en bijscholen van professionals in AI-technologieën. Daarnaast is hij bestuurslid en penningmeester van de Nederlandse Vereniging van AI & Robotrecht.
